企业的信息系统建设是一个持续升级和优化的过程，必须具有强大的软件作为支撑，通过不断优化业务流程，整合内部资源，以实现高效管理。ERP，就是帮助企业进行有效管理的重要工具之一。

ERP，即企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。为了充分发挥ERP系统的功能，企业必须做好ERP项目的实施和应用工作，并在实施过程中着重注意以下几点：

（1）选择与企业管理需求相适应的ERP软件

企业实施和应用ERP系统，首先要做的就是挑选与自身需求相符合的系统软件，从实际出发。

（2）有重点、分步骤地进行ERP系统建设

实施ERP系统是一个漫长过程，它并不是简单地把数据导入，应用就完事了。事实上，ERP的覆盖范围较广，功能较为复杂，因此，企业在进行ERP实施过程中应做好重点规划，分步骤实施，从流程到供应链再到整个系统进行决策优化。

（3）注重企业内部培训

进行企业内部培训，一方面可以使得员工更全面地认识ERP系统，了解软件功能；另一方面则可以进一步地推动ERP项目的实施。

以上，企业应吸取经验，在实施应用ERP的过程中不断优化和改善自身的不足之处，以实现管理效益更大化。